2011-01-19
2010-08-24
儲蓄型保險?
今天遇到一個銀行金融的業務員向我推廣他們的新產品。說穿了就是一紙定存的合約。20年的,真長。之所以值得一提的是裡面的一個噱頭,夠嗆。
遊戲是這樣玩的。設定一個你每年要存入的金額,然後綁20年的約。主要吸引人的噱頭是銀行從一開始就用客戶最終會存入的總額以1%的年息來給息。(年繳才適用1%的年息,月繳則會較低)。也就是說,假設年繳6萬,那麼20年就共繳了120萬。則銀行從第一年開始就用120萬來給息。120萬x1%就是1萬2千元。聽起來真爽,年初繳6萬,年底帳戶就有7萬2千元。投資報酬率有20%。但是問題就在於這些都看得到摸不到,要20年後才摸得到(提前解約要付違約金的)。啊對了, 另外會附一些傷殘的保障額度(根本就是儲蓄型保險?)。
那麼,真的看20年後會怎樣, 回到家後,用Excel做了一個簡單的試算。假設就已年繳6萬(相當於每月要存入5000元),發現一些有趣的事情:
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這個表是同樣每年投入6萬元資金去試算,左半邊是這個特別的方案的結果,右半邊是跟銀行以1.71%年息複利定存的結果。 |
這遊戲最總得投報率就是20%,這個差不多相當於跟銀行以1.71%年息複利定存20年的結果相當。雖然說目前的利率沒那麼高。但是也意味著,當利率升高至1.71%左右的時候,這個投資標的會變得沒甚麼賺頭。
這個投資標的最迷人的地方就是一開始就以最終要投入金額來給息,一開始會顯得給超多,不過這個有點朝三暮四的那種手法,甚至比朝三暮四還絕,因為一開始所給的也是要等最後才回收。
要綁20年真的還滿久的,20年我就快50歲了。中間可能歷經貸款買房子需要用錢,可能遇到通膨直接把這些利息給吃掉...要我固定把錢鎖在這裏面,實在是下不了手。
理財,也是社會化的一個重要過程,感謝今天遇到這個專員,讓我思考了一下這些有關錢的問題。不知道看倌們對於這種金融商品有沒有甚麼意見。
2010-08-07
格子趣
有句話說得好『在羅馬做跟羅馬人一樣的事 (When in Romo, do as the Romans do.)』,身在宅中,就做一些宅男會做的事囉。之前在電視購物頻道看到這個名為甚麼魔法積木balabala~(忘了確切的名稱了),不過名字可能真的不是這麼重要,因為就連裡面的附的資料就至少有3種名稱-說明書上稱呼作『YAMAKAWA時尚收納組合架』、『彩色百變組合架』,另一個是商品明細表,上頭註明商品名稱為『百變裝潢繽紛炫彩收納櫃』。
剛收到商品時,有點失望,不知道為什麼覺得好像跟電視上看到的感覺不太一樣,整個覺得薄薄的塑膠材質一整個弱掉了。但既然都買了,還是組起來看看囉。裡頭有56片隔板,可以組裝成正規4X4共16格的櫃子。不過它的特點就是不必組成正規的樣式。電視上甚至有demo組裝成三角形的樣式。我看接頭上是有提供斜角的卡榫,不過因為我自己沒有這個需求,一下子也不知道三角形的要怎麼來組,就還是選擇組成方格子的樣式。
| 商品內容:隔板*56片、連結頭*60粒 NT1680元 |
經過了一些巧思,組裝了一個專屬我客製化的收納櫃,感動的是我剛好56片的隔板都用上了,不多也不少。
| 格子的空間可以2個合併,開口也可以朝側邊或上面 |
整體來說,還不賴。
2010-07-25
主動閃避,如有魔力
最近在電視上看到裕隆日產汽車最近發表了全新一代All New INFINITI M25/37,其搭載的「Safety Shield」行車主動防護科技,廣告詞設計得挺好的『主動閃避,如有魔力』,廣告中影片就秀了一段行車狀態的車子,透過這種科技,成功地防止了與側後方的車子發生擦撞。
看了之後,除了覺得現在汽車是加入了越來越多的科技來輔助人們開車以外,這個廣告同時不禁讓我會心一笑。因為早在多年以前,家裡的機車,只要後座載的是老爸,我的車子就搭載了這種防護科技。老爸總是在我騎車的同時,幫我看著四周的車況,當他偵測到我的機車可能會與其他車發生擦撞時,老爸會主動移動他的重心,讓車子被導引到安全的位置。甚至,在過彎的時候,老爸也自己調整重心,讓車身傾斜,輔助過彎。
現在回想起來,是覺得還挺貼心,挺有趣的。不過大部分的情況並非這麼浪漫,反倒我是挺厭惡這個自動導向的"科技",因為反而會讓我身為駕駛的,飽受驚嚇。車子無端的突然在預期外自動擺向,反而造成一些危險。而且,在騎車方面,似乎跟老爸頗欠缺默契,老爸會在我不打算轉彎的時候,誤認為我要轉彎,真是窘。
不過我想,這個應用在汽車上的科技,應當是有透過高速的電腦運算,來幫助駕駛在行駛上,更加安全才是。
2010-05-13
錢不夠用2:談直銷
周末在電視上看到"錢不夠用2"的電影,是新加坡電影,挺好看的,覺得把一些兄弟姐妹扶養父母的問題詮釋的很傳神,有些情節,雖然故意誇張,但確實賺人熱淚。
電影裡面三兄弟各自的事業大起大落,其中有談到"直銷",電影似乎把直銷的生態反映得挺貼切的。其實直銷這個詞,從小到大就陸陸續續有聽到一些相關的故事,但是隨著年齡的增長,對直銷卻有不同的認知。小時候,曾經被教育『直銷就是老鼠會,是碰不得的』,至於甚麼是老鼠會,也一直沒有聽到一個明確的定義,但是留在幼小的心靈中,總覺得會用老鼠做比喻,肯定不是太好的東西。也聽大人說,直銷的東西一旦買了,就要再一直找人當『下線』才能繼續運作。
回想幾年前,因為一位朋友投身直銷,因緣際會下讓我比較了解了直銷。感謝朋友當時不厭其煩地向我說明,又是簡報,又是一些演講的錄音。只是可惜當時朋友錯估了我的財力與我的需求,費了許多口舌,我卻沒有買任何的商品,嘻。現在回想起來,是滿珍貴的,他扭轉了我長期對直銷的觀念。
其實,我覺得『直銷』的基本概念是很好的,出發點也很良善,但是可能被一些人抱持著投機的心態加上不當的操作,才才衍生出一些令人不好的觀感。
本來一家公司要推展他的商品,就需要透過一些『通路』來販售、宣傳,這通路可能是實體店面、網路虛擬商店、平面廣告,或者是電視甚至在電影裡面巧妙地做一些置入式的行銷。而不同的通路,一定有他不同的特性、效果及成本。而『直銷』只不過是眾多通路的其中一個選項。
但是大部分的通路,有一個特性,是需要找明星代言,這個雖然能夠為商品帶來說服力,但也大大增加了商品本身的成本。心理學上在探討人性時,有所謂的『以偏概全』,有所謂的『月暈效應』,當我們欣賞某位歌手的歌喉或演員的演技時,我們不知不覺地相信他在選擇奶粉、化妝品、甚至選擇巧克力的判斷上,也有過人獨道的鑑賞能力。但是我們理性的思考我們這樣的行為,難道不覺得荒謬嗎?
最讓我信服、欣賞『直銷』的,就是它不要這種『英雄』來代言,而是靠『口耳相傳』來推廣。各種通路,本來就會有其成本,因此將商品的利潤,透過適當合理的制度分配給通路過程中負責『口耳相傳』的人,自然是相當合理的。如此,有2大好處,一是商品省下了給那些明星的代言成本,二是把商品銷售賺錢的機會分給一般平民老百姓,而不是那些本來就已經頗具社經地位的明星。
其實,難也是難在制度上的設計,很多事情都是因為利益橋不攏而破局。一個好的直銷產業,除了要努力提升商品水準以外,一定要有完善的利益分配制度,讓底下『口耳相傳』的人願意真心為商品奔走、代言。
我不是從事直銷的產業,但是我很欣賞其中的基本概念,也很願意在這幫『直銷』洗刷一下他的名聲,如果它需要的話。
2010-02-21
2009-12-20
求職心得(12):結語
學歷像是踏入職場的第一張入場券,如果你擁有不錯的學歷,你的門票可能是劃在前排,甚至是『搖滾區』位置。但是對於職涯上後面的場次(換工作),就得在靠自己在前一份工作上的努力,學歷光環(或牽絆)的影響會漸漸淡出。求職是一個重要的社會化過程,很多事情必須在理想與現實之間做妥協(trade-off),這個過程讓人更貼近現實,對一些世俗的價值觀會更有具體的概念,甚至,更加的市儈。你會開始思考、衡量自己的興趣、能力。開始比較不同產業、不同工作的待遇、福利、未來的前景以及工作背後所衍伸的社經地位。
祝福每位求職路上的朋友。
求職心得(11):認真盡責,自有福報
很久之前,有個廣告詞說『認真的女人最美麗』,事實上,認真的男人也是最帥氣的。我個人喜歡認真的人,我相信當一個人很投入地做自己的工作時,自然就散發出一種魅力。而這種魅力,也是需要在就業之前,慢慢培養。在甚麼樣的位置,都要用心把每一件事情做到最好。
在我即將退伍的前1個多月時,已經有新的學弟進來接替我的工作,照理來說,我已經可以輕輕鬆鬆地等待退伍了,用軍中的術語就是所謂的『躺平』。可是當時我認為自己應該要把自己的業務向學弟交待清楚。僅是一份責任感使然,並無其他的利益交換。後來我發現意外的收穫了一件重要的東西,應該是說找回了一些東西。
我們都知道很多能力用進廢退,像我當兵前期、中期,我發現我的口才、口條都退化了很多,有時候要傳達一些事情、概念都講得不清不楚的, 果然當兵似乎會讓人變笨。到後期的時候, 剛好因為要交接業務給學弟, 一整天經常要一直跟學弟說明解釋, 剛好又把口條給訓練回來,剛好搭配上面試時用上
努力不會白費,每用心歷經一件事情,就會獲得一些經驗,當下一次遇到類似的任務或情境,自然而然能用更聰明更有信心的態度去面對。
求職心得(10):廣積糧、高築牆、緩稱王
對於面試而言,何嘗又不是一場戰爭,敵人不是主管,是競爭同一職缺的求職者。記得以前去電機系旁聽的時候,老師在課堂上提到他的課程要幫學生們裝備2樣職場上的武器 (實際是指2套應用軟體)。在此就不討論這2套軟體,倒是這比喻真是不錯。當學生畢業離開學校要踏入職場時,應當好好思考一下自己是不是還缺少甚麼裝備,是不是赤手空拳就要進入了殘酷的職場。也有人把在學校學習的過程說成是佈署,這種似乎是又更拉高了層次在看待『準備進入職場』的問題。比喻自己像是某個陣營的統帥,在發展自己營內的各項設施。說到佈署,很容易讓人聯想到『人際關係』,的確,學生時代,是一個很好佈署人際關係的機會。畢竟,出了社會,很多時候,是需要一些長輩、同儕的協助,才能夠成功。只是,不能把佈署變成只是在搞人際關係,否則好像已經做好一副就是要靠別人餵的感覺。應當要砥礪自己努力,所謂『靠山山會倒,靠人人會跑,靠自己最好』。無論是裝備還是佈署,兩者都同樣地將踏入職場視為一場戰役,需要養兵千日。
『裝備』與『佈署』真是個好詞兒,而『裝備』與『佈署』的層面也並非拘泥在學校所學或是人際關係,應該更擴及生活的體驗與思辨。所謂不經一事,不長一智,在這裡先用一個小例子來帶入我想傳達的觀念。
當兵快退伍的時候曾聽說有學弟與成長營(一個訓練課程)的外包廠商有些意見分歧。爭執的點主要大概就是覺得為什麼中隊要派分隊長去支援成長營,而沒有薪水可領,但是廠商所派駐的教官卻大部分的時間只站在旁邊觀看,還能領到鐘點費。關於這件事情,我其實也不能完全算是旁觀者,因為自己以前也曾經擔任過支援成長營的分隊長。依照同樣做事,卻有無領到薪水來看待公平與否,的確會引發一些爭議。
不過我覺得,這部分還能從另外的觀點分析。在這整個事件看起來最委屈的受害者應該是分隊長,因為似乎真的是被凹了,辛苦地做事,沒有領到錢。只不過,促成這樣情況的,可能並非外包的廠商,而是訓練班這邊接洽的單位,事先就與廠商協議好了。反正軍中本來就人力相當充沛,提供一些人力去支援,理當可以換取更多的議價空間。站在替代役訓練班節約成本的立場來看,的確是不錯的做法,也無可厚非。
記得自己在擔任支援成長營的分隊長時,並沒有去想過有沒有領錢這回事,反正當兵就是替國家服務,沒有打算計較這麼多。反而覺得是一個特別的機會,因為過程中要帶領役男們去玩各種不同的設施,然後引導他們互享分享過程中的心得。另外不時要引導役男們向大家分享在參與過程中所獲得的心得。要如何讓自己在眾多人面前,提升個人丰采,持續地吸引役男們的注意力,我覺得是一個很好訓練的場合。我所要傳達的是,當有時候我們覺得自己吃虧時,一個轉念,將其視為磨練,心理會比較舒坦。另外一個道理就是,要成為優秀的球員前,總是要先當一陣子撿球員吧;少林高僧不也是從挑水、蹲馬步做起。因此我想與大家勉勵的是,進入職場前,除了廣泛的裝備、佈署,也要培養柔軟的身段。


