求職心得(10)：廣積糧、高築牆、緩稱王

對於面試而言，何嘗又不是一場戰爭，敵人不是主管，是競爭同一職缺的求職者。記得以前去電機系旁聽的時候，老師在課堂上提到他的課程要幫學生們裝備2樣職場上的武器 (實際是指2套應用軟體)。在此就不討論這2套軟體，倒是這比喻真是不錯。當學生畢業離開學校要踏入職場時，應當好好思考一下自己是不是還缺少甚麼裝備，是不是赤手空拳就要進入了殘酷的職場。也有人把在學校學習的過程說成是佈署，這種似乎是又更拉高了層次在看待『準備進入職場』的問題。比喻自己像是某個陣營的統帥，在發展自己營內的各項設施。說到佈署，很容易讓人聯想到『人際關係』，的確，學生時代，是一個很好佈署人際關係的機會。畢竟，出了社會，很多時候，是需要一些長輩、同儕的協助，才能夠成功。只是，不能把佈署變成只是在搞人際關係，否則好像已經做好一副就是要靠別人餵的感覺。應當要砥礪自己努力，所謂『靠山山會倒，靠人人會跑，靠自己最好』。無論是裝備還是佈署，兩者都同樣地將踏入職場視為一場戰役，需要養兵千日。


『裝備』與『佈署』真是個好詞兒，而『裝備』與『佈署』的層面也並非拘泥在學校所學或是人際關係，應該更擴及生活的體驗與思辨。所謂不經一事，不長一智，在這裡先用一個小例子來帶入我想傳達的觀念。

當兵快退伍的時候曾聽說有學弟與成長營(一個訓練課程)的外包廠商有些意見分歧。爭執的點主要大概就是覺得為什麼中隊要派分隊長去支援成長營，而沒有薪水可領，但是廠商所派駐的教官卻大部分的時間只站在旁邊觀看，還能領到鐘點費。關於這件事情，我其實也不能完全算是旁觀者，因為自己以前也曾經擔任過支援成長營的分隊長。依照同樣做事，卻有無領到薪水來看待公平與否，的確會引發一些爭議。

不過我覺得，這部分還能從另外的觀點分析。在這整個事件看起來最委屈的受害者應該是分隊長，因為似乎真的是被凹了，辛苦地做事，沒有領到錢。只不過，促成這樣情況的，可能並非外包的廠商，而是訓練班這邊接洽的單位，事先就與廠商協議好了。反正軍中本來就人力相當充沛，提供一些人力去支援，理當可以換取更多的議價空間。站在替代役訓練班節約成本的立場來看，的確是不錯的做法，也無可厚非。

記得自己在擔任支援成長營的分隊長時，並沒有去想過有沒有領錢這回事，反正當兵就是替國家服務，沒有打算計較這麼多。反而覺得是一個特別的機會，因為過程中要帶領役男們去玩各種不同的設施，然後引導他們互享分享過程中的心得。另外不時要引導役男們向大家分享在參與過程中所獲得的心得。要如何讓自己在眾多人面前，提升個人丰采，持續地吸引役男們的注意力，我覺得是一個很好訓練的場合。我所要傳達的是，當有時候我們覺得自己吃虧時，一個轉念，將其視為磨練，心理會比較舒坦。另外一個道理就是，要成為優秀的球員前，總是要先當一陣子撿球員吧；少林高僧不也是從挑水、蹲馬步做起。因此我想與大家勉勵的是，進入職場前，除了廣泛的裝備、佈署，也要培養柔軟的身段。